📊 Systèmes de gestion & pilotage
Mise en place ou optimisation de systèmes de contrôle de gestion, ERP, reportings projet et industriels, avec une focalisation sur la lisibilité des marges, du cash et des risques.
Clavitae accompagne les industriels et institutions dans leurs projets stratégiques à forte complexité : finance industrielle, contrats de défense, transferts de technologie, supply chain internationale. Fondée par Franck Morandini, Clavitae s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en contrôle de gestion, finance de projets EPC et pilotage de programmes internationaux au sein de groupes comme General Electric, Alstom, Faurecia ou DIXI Microtechniques.
Clavitae intervient à la croisée de la finance industrielle, du pilotage de projets internationaux et de l’ingénierie contractuelle. L’objectif : sécuriser vos marges, vos délais et vos risques tout au long du cycle de vie du projet.
Habitué aux environnements exigeants (défense, énergie, équipementiers, machine-outil), Clavitae vous aide à structurer vos offres, à fiabiliser vos business plans, et à dialoguer efficacement avec vos partenaires bancaires, clients finaux et autorités.
Vous avez un projet, un appel d’offres ou une situation complexe à analyser ? Envoyez quelques lignes de contexte, nous reviendrons vers vous rapidement.
Email : contact@clavitae.com
Tél. : +33 7 81 53 96 14
Présentez brièvement votre contexte, vos enjeux et vos délais. Vous recevrez un retour personnalisé rapidement.
Clavitae propose une offre modulaire : vous pouvez activer un accompagnement ponctuel (revue d’offre, négociation, structuration) ou un support plus long terme sur vos projets clés.
Mise en place ou optimisation de systèmes de contrôle de gestion, ERP, reportings projet et industriels, avec une focalisation sur la lisibilité des marges, du cash et des risques.
Structuration de business plans, scénarios d’investissement, suivi de cash-flow, analyse de rentabilité, gestion des garanties et des engagements contractuels.
Support au pilotage de projets multi-pays : suivi coûts/délais, gestion des interfaces, animation des revues de projet, préparation des décisions clés.
Accompagnement en phase d’offre et de négociation : structure contractuelle, équilibre risques/marges, préparation d’arguments et de scénarios de compromis.
Construction et rédaction de claims, quantification des impacts, sécurisation de la traçabilité et préparation de la discussion avec client ou partenaires.
Analyse et mise en place de montages multi-parties (OEM, intégrateurs, partenaires locaux), articulation aspects financiers, logistiques et export-control.
Relecture et structuration d’offres pour les rendre claires, crédibles et compétitives, tout en maîtrisant les risques techniques, financiers et juridiques.
Identification et montage de dispositifs de financement (BPI, garanties publiques, crédits export), préparation des dossiers et argumentaires financiers.
Appui à la sélection et au dialogue avec banques, assureurs-crédit et partenaires financiers, en cohérence avec votre profil de risque et votre stratégie de développement.